Стратегія сталого розвитку Bukovel

Bukovel уперше публікує Стратегію сталого розвитку курорту 2025-2030 з щорічним переглядом планів. 

Стратегія сталого розвитку Bukovel визначає наш підхід до довкілля, людей, економіки та управління. Вона інтегрована у бізнес-модель курорту та щороку оновлюється відповідно до Політики сталого розвитку.

1. ВСТУП

Стратегія сталого розвитку курорту “Bukovel” визначає довгостроковий курс збалансованого розвитку, що поєднує:

  • економічне зростання курорту,
  • збереження унікального природного середовища Карпат,
  • підвищення якості життя працівників та місцевих громад.

Стратегія інтегрована у загальну бізнес-стратегію курорту та слугує основою для управлінських, операційних й інвестиційних рішень.

Документ базується на принципах ESG, міжнародних практиках сталого туризму та чинному законодавстві України й щорічно переглядається відповідно до Політики сталого розвитку курорту.

2. БАЧЕННЯ

Bukovel прагне стати прикладом сучасного європейського всесезонного курорту, що поєднує високий рівень сервісу з відповідальним використанням природних ресурсів, кліматичною відповідальністю, безпекою людей та позитивним соціально-економічним впливом на Карпатський регіон.

3. КЛЮЧОВІ ПРИНЦИПИ

  • Відповідальність – усвідомлення впливу діяльності на довкілля, людей і регіон.
  • Системність – інтеграція сталого розвитку у всі процеси, а не окремі проєкти.
  • Інноваційність – впровадження енергоефективних і екологічних рішень.
  • Прозорість – публікація регулярної звітності щороку.
  • Партнерство – співпраця з громадами, бізнесом, державними й міжнародними інституціями.
  • Безпека та якість – пріоритет здоров’я гостей і працівників.

4. СТРАТЕГІЧНІ НАПРЯМИ

Planet – Довкілля

Мета

Мінімізувати екологічний вплив діяльності курорту та зберегти природний потенціал Карпат.

Ключові фокуси

  • Енергоефективність і скорочення викидів CO₂;
  • відповідальне управління водними ресурсами;
  • зменшення утворення відходів і розвиток сортування;
  • охорона ландшафтів та біорізноманіття;
  • екологічний транспорт і сталі будівельні практики.

Поточні та планові інструменти

  • Автоматизований облік електроенергії (АСКОЕ);
  • контроль лімітів забору води;
  • сонячні панелі та енергоаудити;
  • впровадження комплексної системи розділення відходів;
  • очищення стічних вод;
  • заборона джип-турів та снігоходів у природних зонах;
  • розвиток безплатного громадського транспорту;
  • проєктування об’єктів за принципами зеленого будівництва (LEED);
  • співпраця з університетами щодо моніторингу впливу туризму та розвитку культури.

People – Люди

Мета

Забезпечити безпечні, гідні та привабливі умови праці й перебування на курорті.

Ключові фокуси

  • Безпека гостей і персоналу;
  • культура охорони праці;
  • навчання та розвиток співробітників;
  • екологічна просвіта;
  • інклюзивність;
  • підтримка місцевих громад.

Напрями дій

  • Регулярні тренінги з безпеки та інклюзивності;
  • розвиток доступної інфраструктури;
  • підтримка локальних виробників та підприємців;
  • екскурсії до навколишніх громад;
  • інвестиції в місцеву інфраструктуру;
  • збереження гуцульської культурної спадщини;
  • створення можливостей зайнятості в регіоні.

Prosperity – Економіка

Мета

Забезпечити фінансову стабільність і конкурентоспроможність через сталі рішення.

Ключові фокуси

  • Інтеграція ESG у всі інвестиційні проєкти;
  • підвищення операційної ефективності;
  • розвиток всесезонного туризму;
  • зміцнення довіри інвесторів;
  • посилення ролі курорту як економічного драйвера Карпат.

Інструменти

  • Збереження природних ресурсів;
  • літні та міжсезонні туристичні продукти;
  • маркетинг позасезонних пропозицій;
  • розвиток екскурсійних напрямків Туристичним центром Bukovel;
  • підтримка локального підприємництва.

Governance – Управління

Мета

Побудувати прозору та системну модель управління сталим розвитком.

Ключові фокуси

  • Впровадження стандартів GRI;
  • KPI та ESG-дашборди;
  • чіткий розподіл відповідальності між підрозділами;
  • інтеграція сталого розвитку у стратегічне планування;
  • постійний моніторинг.

Практична реалізація

  • Відповідність національному та міжнародному законодавству;
  • регулярні внутрішні огляди показників;
  • робота із зацікавленими сторонами;
  • навчання персоналу;
  • публічна комунікація результатів.

Механізм щорічного оновлення

Стратегія є "живим" документом.

Щороку

  • проводиться аналіз ESG-показників;
  • переглядаються цілі Planet / People / Prosperity / Governance;
  • враховуються результати Політики сталого розвитку;
  • залучаються внутрішні та зовнішні стейкхолдери;
  • затверджується оновлена версія керівництвом курорту.

Це забезпечує адаптацію до нових викликів, законодавчих змін і стратегічних пріоритетів компанії.

Принцип постійного вдосконалення

Bukovel визнає сталий розвиток як безперервний процес і зобов’язується:

  • регулярно вдосконалювати практики,
  • впроваджувати найкращі міжнародні рішення,
  • враховувати зворотний зв’язок громад, гостей та персоналу,
  • діяти в гармонії з природою та людьми.

РЕЗЮМЕ

Сталий розвиток для нас – це безперервний процес.

Ми щороку переглядаємо та оновлюємо нашу Стратегію відповідно до Політики сталого розвитку, аналізуємо результати, враховуємо зворотний зв’язок і впроваджуємо найкращі практики.

Разом із партнерами, громадами та гостями ми створюємо курорт, який процвітає в гармонії з природою та людьми.