Довідка: Богдан Красавцев – керівник Офісу сталого розвитку Bukovel, голова громадської організації “Еконація”, автор книг для дітей про збереження довкілля.
— Богдане, вітаємо! На початку 2025 року Bukovel відкрив Офіс сталого розвитку. Які його головні завдання?
— Основна мета Офісу сталого розвитку – трансформація Bukovel на сертифіковану туристичну дестинацію за міжнародними стандартами Green Destinations. Це передбачає відповідність 84 критеріям, що охоплюють енергетику, мобільність, управлінські практики, поводження з водними ресурсами, забезпечення чистоти води та повітря, поводження з твердими побутовими відходами, збереження ландшафтів та природного різномаїття регіону, місцевої унікальної історії та культури, адаптацію до змін клімату, соціальний добробут місцевих мешканців, інклюзію та багато інших аспектів.
— Які конкретні кроки вже зроблено для досягнення цієї мети?
— Ми вже встановили датчики для моніторингу якості повітря, провели заміри шумового та світлового рівня. Незабаром впровадимо програму сортування сміття. Крім того, цього року 11 наших готелів та ресторан NUMO пройшли сертифікацію за міжнародними стандартами Green Key. У травні Bukovel доєднався до міжнародної програми Climate Friendly Travel задля підтримки курсу на зменшення викидів СО2 та розбудову відновлюваних джерел енергії. В цьому напрямку ми вже маємо перший результат: установлення сонячних панелей на даху паркінгу №1.
— Розкажіть більше про сертифікацію Green Key.
— Програма Green Key охоплює готелі, ресторани та інші туристичні заклади, які дотримуються стандартів сталого розвитку. У рамках підготовки до сертифікації готелі та ресторани мають виконати низку завдань, зокрема: підготувати необхідний пакет документів, затвердити екологічну і сталу політику туристичного об'єкта та відповідати критеріям програми мінімум на 70%. Також заклади гостинності мають розробити план з досягнення 100% критеріїв на перспективу. Загалом, програма Green Key містить 60 критеріїв, які стосуються екологічного менеджменту, підвищення екосвідомості, економії води та електроенергії й т.д.
— Чи відбуваються навчання для персоналу щодо сталого розвитку?
— Так, нещодавно ми провели перший великий тренінг для центральних керівників підрозділів Bukovel. Темою зустрічі стали питання, які стосуються сталого розвитку та відповідального туризму. У заході також взяли участь аквапарк “MAVKA”, ресторан NUMO, етнопарк "Гуцул Ленд" та представники Поляницької ОТГ. Також ми організували перегляд екологічного фільму “В ім'я Тиси” про забруднення водойм та Карпат пластиком. Усі такі події єднають колектив та сприяють більшому залученню команди до сталих змін.
— Як місцева громада реагує на впровадження принципів сталого розвитку? Чи є співпраця з органами місцевого самоврядування?
— Співпраця з місцевою громадою є надзвичайно важливою. Ми постійно комунікуємо з представниками Поляницької ОТГ, обговорюємо плани, обмінюємось ідеями. Громада зацікавлена в сталому розвитку, адже наші дії прямо впливають на якість життя місцевих жителів. Освіта є важливою частиною Цілей сталого розвитку, тому Bukovel запустив освітню ініціативу “Дітям про сталий розвиток”. У травні ми провели дві лекції зі сталого розвитку для учнів Поляницької школи та подарували освітньому закладу екологічні книжки й готель для комах. У червні ж діти військових з Поляницької ОТГ провели день в аквапарку MAVKA та відпочили після навчального року. Ми організували для дітей флешмоби, майстер-класи, бульбашкові шоу та інші активності. Загалом, постійний зв'язок з громадою – один із фундаментів сталого розвитку регіону.
— Які складнощі виникають під час реалізації екологічних ініціатив у такій великій туристичній дестинації?
— Найбільший виклик – це зміна ментальності як відвідувачів, так і персоналу. Потрібно злагоджено працювати, щоби екологічні практики не були просто правилами, а стали щоденною звичкою. Вже незабаром у Bukovel стартує програма з сортування сміття. Маємо надійного партнера, який перетворюватиме пластик, скло та папір на ресурс. Тепер найголовніше – щоб усі дотримувалися правил сортування відходів і викидали у смітники те, що дійсно переробляється. Чек, недопалки та жувальні гумки – все це має йти у загальний сміттєвий контейнер, бо таке сміття не переробляється.
— Чи передбачена робота з туристами щодо підвищення їхньої екологічної обізнаності?
— Так, це один із ключових напрямів. Ми вже підготували інформаційні матеріали про сортування, збереження природи та енергоефективність. Також плануємо створити екологічну літературу з інтерактивними елементами для дорослих і дітей, а також періодично організовувати “зелені” акції за участю гостей.
— Яка роль цифрових технологій у системі сталого управління туристичної дестинації Bukovel?
— Технології – наш великий союзник. Системи моніторингу повітря, води та електроенергії працюють в режимі реального часу. Ми використовуємо спеціалізоване програмне забезпечення для контролю енерговитрат та логістики. Усе це – частина розумної цифрової екосистеми сталого управління.
— І наостанок. Яким Ви бачите Bukovel за 10 років, у 2035?
— Я бачу Bukovel надалі квітучою та зеленою туристичною дестинацією, і головне – одним з найпопулярніших всесезонних курортів не тільки Європи, а й світу, з яким асоціюють нашу країну! Загалом, те, як зараз розвивається Bukovel і скільки вже зроблено – викликає одночасно радість та гордість!